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Pendant plus d’une décennie, le dogme du « SaaS-First » a régné sans partage sur les directions informatiques. Le calcul était simple : acheter une licence logicielle existante (Software as a Service) coûtait moins cher, s’implémentait plus vite et présentait moins de risques que de développer une solution propriétaire.
Pour les dirigeants et responsables produits, la Product Discovery est devenue l’assurance contre le risque le plus coûteux de l’industrie logicielle : construire un produit dont personne ne veut.
Loin d’être un énième mot à la mode, le Vibe Coding représente l’aboutissement de l’abstraction logicielle. Pour les entreprises et les Product Studios, ce paradigme ne signifie pas la disparition du code, mais sa mutation profonde : le passage de l’écriture manuelle de la syntaxe à l’orchestration de l’intention assistée par les Grands Modèles de Langage (LLM).
Le passage au mode « Produit » n’est pas une simple tendance méthodologique ; c’est un changement de paradigme culturel et opérationnel profond. Il s’agit de passer d’une logique de livraison de fonctionnalités à une logique de résolution de problèmes et de capture de valeur.